Continuous feedback:
Dostrzegaj i wyróżniaj dobrych pracowników!
Narzędzie sprawiedliwego zarzadzania i konstruktywnej informacji zwrotnej.
System WinWInBalance buduje kulturę informacji zwrotnej i wzmacnia więzi w zespole
RÓWNE SZANSE DLA WSZYSTKICH
SPRAWIEDLIWE, JAWNE ZASADY
KONKOOPERACJA - GRA FAIR PLAY
TWARDE WSKAŻNIKI MIĘKKICH ZJAWISK
INDYWIDUALNE
WYNIKI
UCZCIWE
PREMIE
Marcin Uszyński
«System WinWinBalance wdrożono w odpowiedzi na potrzebę poprawy funkcjonowania urzędu w zakresie motywacji pracowników, stworzenia bardziej sprawiedliwych i miarodajnych zasad podejmowania decyzji, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, opierających się na realnym wkładzie pracowników w wynik pracy jednostki. System WinWinBalance pomaga nam dodatkowo krzewić kulturę Continuous feedback, która pozwala wzmacniać wewnętrzną motywację pracowników poprzez systematyczne podsumowywanie ich pracy i dawanie im jasnej informacji zwrotnej na temat ich pracy.»
Artur Rumiński
«System WinWinBalance jest nowoczesnym narzędziem pozwalającym skutecznie zarządzać personelem. Stosowany mechanizm wartościowania i oceny pracowników przeobraził ich podejście do realizowanych zadań oraz zajmowanej pozycji w zespole, wzmocnił ich efektywność oraz zaangażowanie przez co znacząco wpłynął na poprawę jakości pracy Urzędu. Został zastosowany jako system wsparcia prac menadżerskich, pomagający kadrze zarządzającej prowadzić złożone analizy w zakresie efektywności, kreatywności i zaangażowania podległych kadr. Pozytywnie wpływa na modelowanie postaw pracowniczych w kierunku kształtowania ich dynamicznego i innowacyjnego podejścia do złożonych procesów stosowanych w administracji. Znacząco wpływa na polepszenie wyników prac, satysfakcję klientów i rozwój Urzędu jako organizacji. Wprowadza skuteczne formy komunikacji pomiędzy pracownikami przez co wzmacnia wzajemne zrozumienie i zaufanie. »
Anna Grzymała
«System WinWinBalance pomaga promować kulturę firmową opartą na określonych, zdefiniowanych przez nas zachowaniach. Pozwala dostrzec, odnotować i docenić wszelkie pozytywne zachowania pracowników, jednocześnie dając możliwość korygowania drobnych uchybień. Dzięki WWB pracownicy wiedzą dokładnie czego się od nich oczekuje, co jest pożądane i nagradzane, co wprost wpływa na ich motywację»
Arkadiusz Aszyk
«System WWB wdrożyliśmy pilotażowo najpierw w jednym a następnie we wszystkich oddziałach produkcyjnych Mostostal Pomorze SA aby rejestrować aktywność zawodową naszych pracowników i podwykonawców. Po kilku miesiącach użytkowania systemu obserwujemy poprawę efektywności pracy oraz innych procesów i realizowanych zadań. Zapisy i wskaźniki WWB wykorzystujemy do podejmowania decyzji kadrowych np. awansów, przyznawania nagród lub innych benefitów»
Edyta Wolak
«Od momentu wdrożenia system WWB jest aktywnie użytkowany w Naszej firmie. Używanie narzędzia pozwala na obserwację i dokonywanie na jej podstawie rejestracji zachowań w ustalonych obszarach na przestrzeni czasu. To co najistotniejsze elektroniczna karta umożliwia wyróżnianie, chwalenie i docenianie, które pozytywnie wpływa na motywację do pracy. Każdy z Nas pragnie mieć świadomość, że to co robimy ma znaczenie i że inni doceniają Nasz wkład. Promowanie kultury doceniania za pomocą narzędzia WWB przynosi zamierzone efekty »
Stefan Czub
«Szukając narzędzia do wzbudzania , ale i też monitorowania kreatywnej postawy pracowników, stosowania i przestrzegania standardów oraz efektywnej komunikacji i współpracy znalazłem aplikajcę Win- Win»
KORZYŚCI Z PERSPEKTYWY MENEDŻERÓW
KORZYŚCI Z PERSPEKTYWY PRACOWNIKÓW
O nas
Misja: Wdrażamy mechanizmy indywidualnego i podmiotowego traktowania każdego pracownika, by w oparciu o zasadę win-win był partnerem dla pracodawcy w dążeniu do wspólnych zysków.
